指南：不要讓我注意任何事情。既然我已經(jīng)解釋了我喜歡的內(nèi)容，請給我內(nèi)容，讓我看看它我喜歡什么。

2011年10月，我拿起了Andy Weissman手中的棍子，并就互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳播的革命發(fā)表了題為“激勵(lì)競賽”的演講。

　　主要內(nèi)容如下：

AOL Age - 瀏覽URL地址。不受限制的網(wǎng)絡(luò)解放了原有的有限信息傳播。我們不再需要在電視收音機(jī)前等待觀看的事情，我們不必在雜志展臺(tái)前砸碎頁面以找到感興趣的內(nèi)容。只要您能夠訪問互聯(lián)網(wǎng)，居住在邊境城鎮(zhèn)的兒童就可以獲得與居住在大都市的同齡人一樣多的信息。

雅虎時(shí)報(bào) - 瀏覽級(jí)聯(lián)菜單。當(dāng)時(shí)人們說：“哇！這個(gè)網(wǎng)站太棒了！URL地址太長，太難記住！有人整理好這些雜亂的地址！”雅虎不是唯一抓住這個(gè)機(jī)會(huì)的公司。在同一時(shí)期，Excite和Lycos等公司也躍入了“組織互聯(lián)網(wǎng)”的潮流。

Google Times - 瀏覽搜索框。今天，每個(gè)人都很容易將谷歌視為理所當(dāng)然，但要讓關(guān)鍵字搜索網(wǎng)站在當(dāng)時(shí)如此優(yōu)秀并不是一件容易的事，它改變了行業(yè)格局。作為一個(gè)搜索引擎，谷歌不是第一個(gè)或唯一的（Hotbot，AltaVista等），但它是第一個(gè)面向普通大眾的。它的基本創(chuàng)新是網(wǎng)頁排名算法，它計(jì)算頁面上的鏈接數(shù)量。

Facebook的時(shí)代 - 社交網(wǎng)絡(luò)的魅力不在于個(gè)人形象（而且Friendster和Myspace說對不起），而是在動(dòng)態(tài)推動(dòng)。你在Facebook看到的動(dòng)態(tài)來自你認(rèn)識(shí)的人。 Facebook也開發(fā)了“輕松關(guān)注”，你不會(huì)看到你朋友更新的所有更新，算法將分析你和你的日常操作，并使用它來挑選最有趣的動(dòng)態(tài)來向你展示。

看來2011年的演講并不合適。我們總是給出了成功的產(chǎn)品評估，但Beats Music向我展示了內(nèi)容管理的價(jià)值。他們開發(fā)了一套與個(gè)性化相關(guān)的算法。結(jié)合。只需將您喜歡的東西添加到圖書館，打開它，為我選擇*，它將根據(jù)您的選擇和偏好為您提供精心挑選的音樂。啊!感恩的感動(dòng)！真的很準(zhǔn)確！

我有很多應(yīng)用程序來管理很多應(yīng)用程序，但到目前為止沒有人有我想要的有趣推送

目前的互聯(lián)網(wǎng)上到處都是內(nèi)容組織專家，每個(gè)人都希望你訂閱他們的時(shí)事通訊，推特，Instagram。創(chuàng)作者不再指望你采取主動(dòng)，因?yàn)樗麄冇袩o數(shù)的方法來推動(dòng)你。收件箱中填充了一份簡報(bào)。不是我想要的結(jié)果。我想要一個(gè)元級(jí)別的內(nèi)容管理器，它根據(jù)我的興趣為我?guī)砹怂谢ヂ?lián)網(wǎng)范圍內(nèi)最好的人類編輯器。內(nèi)容。

因?yàn)檫@個(gè)夢想還沒有實(shí)現(xiàn)，到目前為止，有無數(shù)不同的應(yīng)用程序在爭奪我的注意力：

Facebook--打算成為社交動(dòng)態(tài)，有趣內(nèi)容和聊天工具的推送平臺(tái)。

Snapchat - 試圖成為有線電視的聊天工具

中等 - 一個(gè)好的發(fā)布平臺(tái)

Instagram - 一個(gè)非常有創(chuàng)意的畫布，有很多我感興趣的內(nèi)容，我經(jīng)常更新它

Pinterst - 隨機(jī)推送圖像，而不是嚴(yán)格依據(jù)我的興趣

口袋 - 我在這里組織鏈接

Twitter - 一個(gè)非常適合公眾對話的地方，但不是因?yàn)镮nstagram有創(chuàng)意內(nèi)容，推送不如上面提到的一些事情準(zhǔn)確（即使我整理了我的觀察名單）

電子郵件收件箱需要第二個(gè)應(yīng)用程序（SaneBox）將“工作”與“興趣”分開。我訂閱了Jason Hirschhorn的ReDEF名單，Dave Pell的NextDraft，A??nn Friedman's Weekly和Sean Bonner的CROWD。這些都很棒，所以我不需要通過推特。但我的“SaneLater”電子郵件不是我要推送的電子郵件。

我正在尋找一個(gè)符合我興趣的智能推送工具。我可以根據(jù)我的白名單列表進(jìn)行分析，然后推送它而不是像“新聞”，“音樂”，“電影”，“圖片”等廣泛的白名單。這樣的話被推了。其服務(wù)需要滿足以下條件：

快速確定我的主要興趣。

告訴我它認(rèn)為我會(huì)感興趣的內(nèi)容，主要是圖片和視頻，但它也可以是文章的鏈接。

讓白名單上的優(yōu)秀內(nèi)容編輯器發(fā)揮作用。

不要讓我注意任何事情。既然我已經(jīng)解釋了我喜歡的內(nèi)容，請給我內(nèi)容，讓我看看它我喜歡什么。

有一種“不喜歡”的功能。

沒有“私人”內(nèi)容。在社交網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)建私人內(nèi)容并不好。

不是聊天工具。

不要告訴我誰是我的朋友。把這種東西給Facebook，讓它更純粹一點(diǎn)。我希望看到有趣的內(nèi)容，而不是我認(rèn)識(shí)的人，請忽略這些符號(hào)。

作為一個(gè)用戶，我想說我是一個(gè)43歲的父親，他通常喜歡滑雪，朋克音樂和摩托車。該服務(wù)應(yīng)該為我提供當(dāng)天互聯(lián)網(wǎng)上最好的內(nèi)容。當(dāng)我與它互動(dòng)時(shí)，它告訴我吃什么和讀什么。

你可以做到嗎？我可以隨時(shí)隨地依靠你來獲得我想知道的東西嗎？你有存在嗎？我想念它嗎？

　　這就是我取關(guān)了你的 Instagram 的原因

這就是我拿你的Instagram的原因，這與我兩年前在Twitter上做的一樣。

我理想的興趣地圖應(yīng)用尚未出現(xiàn)，所以我仍在使用Instagram。我將逐漸擺脫大多數(shù)人并保留會(huì)更新我真正感興趣的內(nèi)容的帳戶。這并不意味著我不愛你，這只是因?yàn)槲腋矚g在Facebook上看到你的每日更新。我想限制我在Instagram上的注意力，以確保我不會(huì)錯(cuò)過最有創(chuàng)意的攝影師的工作，因?yàn)檫@些是Instagram的最佳部分。

我發(fā)現(xiàn)使用這些工具最好的部分只對我產(chǎn)生了很大的影響，而且它們的價(jià)值被放大了很多。這一切都解釋了為什么我?guī)愕腎nstagram，就像我兩年前一樣。這就是它在Twitter上的作用。

我使用Facebook與我在現(xiàn)實(shí)生活中認(rèn)識(shí)的人保持聯(lián)系，這非常有用，而且這個(gè)網(wǎng)絡(luò)越有用，它就越有用。我在這里更新我的私人身份，知道我的人會(huì)欣賞它，而不是那種客人。

在Facebook上，用戶也可以去“喜歡”樂隊(duì)，品牌，公司等，但我沒有“喜歡”。因?yàn)槲蚁Ｍ鸉acebook專注于一件事 - ——讓人們在互聯(lián)網(wǎng)上有一個(gè)與他們在現(xiàn)實(shí)生活中認(rèn)識(shí)的人互動(dòng)的地方。 Facebool將不是理想的興趣地圖應(yīng)用程序。我們見過這么多的例子。 AOL試圖成為雅虎，雅虎試圖成為谷歌，谷歌試圖成為Facebook，但沒有時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者繼續(xù)接管。一個(gè)時(shí)代。因此，興趣地圖應(yīng)用程序?qū)⒊蔀橐环N新的開發(fā)工具。

我用Twitter來觀看新聞和段落。有一次我?guī)Я艘恍┪艺J(rèn)識(shí)的人和一些名人并整理了觀察名單。我的Twitter主頁非常有趣。盡管如此，由于上述某些原因，我仍然沒有使用它。

我使用LinkedIn和我的同事以及一些熟悉的朋友來撰寫推薦（無論是積極的還是消極的）。如果我不認(rèn)識(shí)你，我永遠(yuǎn)不會(huì)接受你朋友的申請。雖然我知道LinkedIn理論的價(jià)值，但除了招募人員外，我從未打開過它的應(yīng)用程序。我會(huì)閱讀它的電子郵件，我的朋友有一些更新，但似乎沒用。

在Snapchat上，我只聯(lián)系個(gè)別朋友。有時(shí)我很無聊，我會(huì)看現(xiàn)場直播。渠道不多。 Snapchat沒有注意到很多賬號(hào)的動(dòng)機(jī)，也沒有把有趣的東西放在首頁讓我看。

Instagram不一樣，它是一種創(chuàng)造性媒介，而不僅僅是消息傳遞。 “創(chuàng)造力喜歡限制”和“一張圖片勝過千言萬語”。 Instagram允許我們以方形格式分享最佳時(shí)刻。很多Instagram藝術(shù)家都誕生了。藝術(shù)家們還用雙臂擁抱這種新媒體。我喜歡Instagram，所以我不喜歡其他同類產(chǎn)品。

　　請不要再繼續(xù)添加關(guān)注了

我們經(jīng)常聽到有人在談?wù)撋缃幻襟w的壓倒性程度。我認(rèn)為原因是這些產(chǎn)品總是引導(dǎo)人們關(guān)注許多帳戶，但它們并沒有為人們提供簡化其關(guān)注列表的工具。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)世界充斥著“關(guān)注”，“關(guān)注”和“關(guān)注”，“取消關(guān)注”特別有價(jià)值。如果產(chǎn)品被“解散”，它將不再被淹沒和更換。它將是有用和有效的。

今天早上我在Instagram上收集了數(shù)百人，結(jié)果編號(hào)暫時(shí)被鎖定。他們不僅沒有給你取消注意的小工具，而且還限制你進(jìn)行大規(guī)模的通關(guān)活動(dòng)。他們似乎并不真正了解用戶如何從這些平臺(tái)獲取有價(jià)值的信息。

　　不要再叫它們「社交媒體」了

在我們談到的應(yīng)用程序中，只有Facebook是一個(gè)“社交網(wǎng)絡(luò)”。 Twitter，Pinterest，Instagram都有興趣推動(dòng)，LinkedIn是您工作場所的網(wǎng)絡(luò)，Snapchat是聊天工具。當(dāng)我打開一個(gè)新的“滑雪”部分時(shí)，Pinterest中的朋友會(huì)收到通知，盡管他們對此不感興趣。這個(gè)例子很好地說明了這些工具為了建立“社會(huì)”屬性而造成的破壞。最有利的特點(diǎn)。

為了使這些獨(dú)特的工具更好地工作，我們再也不能將這些工具與“社交媒體”混淆，讓他們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)專注于完成他們的工作。他們都是信息發(fā)布者，建立人與人和品牌之間的聯(lián)系。

如果您同意我的觀點(diǎn)，請花點(diǎn)時(shí)間擺脫那些沒有太多干貨的朋友。請不要感到愧疚，并在推特和Instagram上結(jié)交一位親密的朋友。然后您會(huì)發(fā)現(xiàn)主頁上的內(nèi)容質(zhì)量已經(jīng)大大提高，您更新的內(nèi)容將變得更加周到。無論如何，在我開展大規(guī)模通關(guān)活動(dòng)之后，這些平臺(tái)上的更新更加深入，我希望你能得到這樣的結(jié)果。

　　興趣推送的真正到來，切中要害，不再敷衍

現(xiàn)在，Instagram是最接近推動(dòng)應(yīng)用程序興趣的人。在Instagram上，我可以瀏覽我對滑雪，藝術(shù)家，摩托車等最感興趣的東西。但這些活動(dòng)實(shí)際上是我自己的工作，我已經(jīng)注意了很多帳戶，并且已經(jīng)采取了很多無聊的帳戶，最后離開這些。 Instagram按時(shí)間順序向我顯示這些帳戶的更新，無論我現(xiàn)在是誰。 Instagram和Twitter一樣，總是要求我關(guān)注更多的人，而不是引導(dǎo)我去找更好的人。我將進(jìn)行大規(guī)模的清關(guān)活動(dòng)，大多數(shù)用戶不愿意每三到五次，盡管收入逐漸減少。我相信有一天我會(huì)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)能夠更有效地提供高質(zhì)量內(nèi)容的平臺(tái)，也就是更好的方式來消磨時(shí)間。畢竟，它總是我們的，我們?nèi)匀幻刻?4小時(shí)，我們?nèi)匀恍枰瘞缀跞种坏臅r(shí)間，我們需要有效的信號(hào)而不是無用的噪音。我們將無意中轉(zhuǎn)向一個(gè)更有效的推送平臺(tái)，就像我們沒有故意使用雅虎，使用谷歌，以及使用Facebook和Snapchat只是因?yàn)樗麄冏プ×宋覀冏约簺]有明確意識(shí)到的癢。點(diǎn)，我在不知不覺中卡住了。觸及癢點(diǎn)的下一個(gè)是興趣推動(dòng)，它知道我們喜歡什么。它根據(jù)我們的喜好將互聯(lián)網(wǎng)上最好的內(nèi)容推向了我們。切鑰匙，不再敷衍。雖然它尚未推出，但Pinterest，Snapchat，Instagram，Medium和Facebook都處于邊緣地位，但如果你從歷史中學(xué)習(xí)，它們就不是最重要的。像Pocket這樣的初創(chuàng)公司正在建立一個(gè)相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，但單一的以興趣為導(dǎo)向的媒體專用應(yīng)用程序過于單調(diào)且不夠直觀。

角落就像一塊無法看到的大蛋糕。每個(gè)人都參與這個(gè)競爭游戲，我喜歡這種感覺。

*文章來源：medium本文由TECH2IPO/Transcend @Radiodog編寫，首次發(fā)表于TECH2IPO/Transcend（http://tech2ipo.com/）轉(zhuǎn)載請保留此信息

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