傳統(tǒng)家裝一直致力于地下，但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得O2O家居裝修平臺(tái)全面展開(kāi)。家居裝修O2O被譽(yù)為O2O行業(yè)的新出口。許多家裝巨頭正積極在線(xiàn)部署，希望通過(guò)東風(fēng)進(jìn)一步拓展他們的職業(yè)生涯。

傳統(tǒng)的家居裝飾行業(yè)插入“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀正在快速發(fā)展，許多專(zhuān)注于O2O模式的互聯(lián)網(wǎng)家居裝飾公司正在迅速崛起。例如，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站改善渠道，到天貓，京東等B2C商場(chǎng)，到齊家，大巴兔等建材，裝修公司信息平臺(tái)，家裝O2O產(chǎn)業(yè)極為熱鬧。

雖然站在風(fēng)口浪尖上，但有關(guān)該行業(yè)的負(fù)面消息卻在不斷上升。從價(jià)格到服務(wù)，從供應(yīng)商到客戶(hù)，家居裝飾行業(yè)的爭(zhēng)議評(píng)估一直在持續(xù)。許多有志之士在行業(yè)內(nèi)外都希望改變現(xiàn)狀，積極發(fā)展。但是，該公司仍處于高級(jí)階段，因此有一些問(wèn)題有待解決。

　　一、生存還是消亡?互聯(lián)網(wǎng)家裝需要解決的3大難題

對(duì)于一個(gè)對(duì)行業(yè)不熟悉的公司來(lái)說(shuō)，最重要的是生存。如果你找不到正確的生存方式，你只能偷偷溜走。互聯(lián)網(wǎng)家庭裝修也是如此。如果家庭裝修O2O想要生存和發(fā)展，它必須解決三個(gè)主要問(wèn)題：

第一：價(jià)格問(wèn)題，如何使價(jià)格公平？

互聯(lián)網(wǎng)裝飾公司一直遵循“打包”的路線(xiàn)，打價(jià)格戰(zhàn)，有時(shí)它往往是雙輸。為了使行業(yè)內(nèi)的價(jià)格公平，有必要降低管理和運(yùn)營(yíng)成本，規(guī)范建設(shè)，提高人的效率，消除傳統(tǒng)裝飾的中間環(huán)節(jié)（其中一些部分為F2C），中間和透明，然后價(jià)格自然很低。此外，還可以加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)公平透明的價(jià)格。

第二：服務(wù)問(wèn)題，如何使服務(wù)周到？

家裝O2O的一半屬于服務(wù)類(lèi)別。如果服務(wù)做得不好，將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生非常不利的影響。對(duì)服務(wù)進(jìn)行深思熟慮的最重要的事情是挖掘用戶(hù)需求并滿(mǎn)足用戶(hù)需求。平臺(tái)容易僵硬。死亡的一個(gè)非常重要的原因是貪婪。如果您從客戶(hù)的需求中切入，那么這是一種成功實(shí)現(xiàn)小巧漂亮模型的方法。

第三：人格問(wèn)題，力求實(shí)現(xiàn)與眾不同的設(shè)計(jì)

家居裝飾與其他行業(yè)不同。它對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格有很高的要求。如果它滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求，這是一個(gè)重要問(wèn)題。只有解決人格問(wèn)題，企業(yè)才能小而美，否則就無(wú)法占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　二、擺脫“二道販子”的帽子，平臺(tái)應(yīng)該怎樣制定發(fā)展戰(zhàn)略?

此前，業(yè)界一直有傳言：互聯(lián)網(wǎng)家居裝修只不過(guò)是傳統(tǒng)家居裝飾的一個(gè)多余程序，并且被“兩個(gè)販運(yùn)者”的帽子所扣留，這引起了各種各樣的疑慮。那么，家庭裝修O2O應(yīng)該發(fā)展什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略呢？

嘗試使用F2C模式來(lái)控制業(yè)務(wù)成本

F2C受家庭裝修行業(yè)青睞的原因是供應(yīng)鏈成本低。因?yàn)閷?duì)于傳統(tǒng)的家居裝飾行業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈比較復(fù)雜，成本較高，中間有很多黑色窗簾，所以消費(fèi)者無(wú)法理解和控制。因此，嘗試使用F2C模型來(lái)控制企業(yè)成本是個(gè)好主意。

做好自己并形成口碑效應(yīng)

很難與同齡人競(jìng)爭(zhēng)，更不用說(shuō)O2O燃燒戰(zhàn)爭(zhēng)了。對(duì)于平臺(tái)而言，關(guān)鍵是埋頭，培養(yǎng)自己，不要模仿他人，只有堅(jiān)強(qiáng)，才能得到市場(chǎng)的喜愛(ài)。企業(yè)要注意口碑建設(shè)，形成良好的口碑。

三、傳統(tǒng)家裝爭(zhēng)搶O2O，平臺(tái)商業(yè)模式有哪些缺陷?

受不了折磨，產(chǎn)品和操作都不夠強(qiáng)大

O2O行業(yè)將有一些浮躁的問(wèn)題，家裝市場(chǎng)也不例外。在產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)勢(shì)且操作不完善的情況下，平臺(tái)的擴(kuò)張和資金的損失將不可避免地導(dǎo)致一定程度的損失和失敗。因此，公司需要沉溺于思想并認(rèn)真對(duì)待事情。

創(chuàng)新不是基于市場(chǎng)，云裝飾缺乏過(guò)程經(jīng)驗(yàn)

云裝飾是一個(gè)新的話(huà)題，這意味著家居裝飾行業(yè)的要求可以通過(guò)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)來(lái)控制。為了滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，最好是親自體驗(yàn)。目前的家裝O2O平臺(tái)還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)水平，因此有必要不斷創(chuàng)新技術(shù)。

異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

家庭工業(yè)的進(jìn)入壁壘很低，因此許多創(chuàng)業(yè)公司和資本的涌入非常容易。這導(dǎo)致了這個(gè)行業(yè)的公司幾乎都是經(jīng)營(yíng)特色，因此可以推出，很難讓公司從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，企業(yè)必須積極培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。

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