[摘要]很快，互聯(lián)網(wǎng)廣播行業(yè)將出現(xiàn)大規(guī)模的兼并和收購，只剩下少數(shù)幾家。

[發(fā)展無線電主播的發(fā)展，掘金球迷的經(jīng)濟已悄然成為各大互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺集中的方向。喜馬拉雅山的相關負責人表示，未來喜馬拉雅FM將主要建立基于平臺錨點的粉絲社區(qū)，如啟動“獎勵”模式以創(chuàng)造粉絲經(jīng)濟]

“今年，預計收入將達到2億美元，風機經(jīng)濟將成為主要的盈利模式，而明年的A股上市……”當FMCEO楊廷軍接受《第一財經(jīng)(微博)日報》的專訪時，記者非常驚訝。你知道，就在一個多月前，在一個新的媒體廣播（網(wǎng)絡電臺）行業(yè)研討會上，許多專家仍然感嘆網(wǎng)絡電臺缺乏穩(wěn)定的盈利模式，整個行業(yè)仍然“摸著石頭過河”。 ;那么互聯(lián)網(wǎng)廣播是如何發(fā)展的呢？行業(yè)收入是否有重大轉變，原始盈利模式是否能夠維持一天，是否已找到新的盈利模式并證明可行？

　　轉機?

2011年9月15日，互聯(lián)網(wǎng)上第一個音頻聚合平臺蜻蜓FM（iOS）上線，半年內突破了1000萬用戶。這是中國互聯(lián)網(wǎng)音響行業(yè)的第一桶“粉絲”。經(jīng)過三年多的快速發(fā)展，它已發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)第一個擁有2億用戶和1000萬活躍用戶的音頻平臺。除了蜻蜓FM，網(wǎng)絡廣播的第一梯隊，喜馬拉雅FM和考拉FM，都說用戶已經(jīng)破了1億。

在互聯(lián)網(wǎng)廣播用戶爆炸式增長的背后，人們已經(jīng)聽到了業(yè)界的疑慮，而最大的問題是該行業(yè)缺乏穩(wěn)定的盈利模式。雖然在線廣播電臺目前有廣告和用戶支付模式來實現(xiàn)收入。聶森網(wǎng)通CEO張宇告訴記者，網(wǎng)絡電臺廣告尚未成為一種氣候。主要問題是沒有辦法控制最有價值的汽車廣播頻道。此外，廣告商并未真正宣傳互聯(lián)網(wǎng)廣播的廣告價值。公司和第三方廣告效果評估師認識到，大量廣告商仍熱衷于推出傳統(tǒng)廣播電臺。

楊廷柱坦言，在過去的幾年里，互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺的發(fā)展一直難以改善。然而，今年出現(xiàn)了轉機。實現(xiàn)自身有兩種主要模式。一種是支付訂閱，另一種是將廣告插入廣播內容。這兩件內容預計每年將有1億元的收入，這意味著今年的收入可以達到200多萬元。其他一些主流互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺的收入從去年到今年幾乎為零都沒有超過2000萬元。記者告訴另外兩家互聯(lián)網(wǎng)電臺，Koala FM和喜馬拉雅FM，關于收入數(shù)據(jù)的準確性。他們兩人都沒有透露收入。

這種收入規(guī)模也令業(yè)內許多人感到驚訝。一家專門從事廣播廣告的廣告公司負責人告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)廣播仍難以實現(xiàn)數(shù)億美元的收入。目前，廣告主要主要推出傳統(tǒng)廣播。 “目前，許多互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺的用戶數(shù)量聲稱達到數(shù)億。我個人認為下載量更多，但用戶數(shù)量仍然不可能達到一億或兩億人。甚至有4千萬到5千萬用戶在活躍。非常大的數(shù)字并不排除某些數(shù)字具有一定的水分。 ”一位研究員說。

從去年的收入很少甚至為零，而今年的收入為1000萬元甚至1億元，互聯(lián)網(wǎng)廣播收入的增長是驚人的。楊廷桓說：“移動互聯(lián)網(wǎng)是一個規(guī)模經(jīng)濟。從零到一個可能很難。一旦取得突破，它將會很快增長。

　　掘金粉絲經(jīng)濟

雖然一些互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺聲稱通過廣告和用戶費用獲得了一些收入，但這些收入并不是幾項發(fā)展的重點。楊廷怡坦言，廣告和用戶付費發(fā)展的上限非常低。喜馬拉雅調頻的相關負責人還告訴記者，在喜馬拉雅調頻廣告的商業(yè)藍圖中，傳統(tǒng)的廣告形式只占很小的一部分。

那么，主要互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺的價值是多少？無線電主播的發(fā)展，掘金球迷的經(jīng)濟已經(jīng)悄然成為各大互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺集中的方向。喜馬拉雅山的相關負責人表示，未來的喜馬拉雅FM將主要通過基于平臺的錨點創(chuàng)建粉絲社區(qū)，例如推出“獎勵”模式以創(chuàng)建粉絲經(jīng)濟。

楊廷凱還表示，實現(xiàn)風扇經(jīng)濟是FM的關鍵努力方向，但前提是需要強大的PUGC（專業(yè)用戶制作內容）能力。 “今年，蜻蜓FM推出了PUGC戰(zhàn)略，邀請傳統(tǒng)的無線電主機，專業(yè)語音播放器和自媒體為在線平臺制作內容。目前，已經(jīng)與吳曉波（微博）和馬洪曼等著名專家確定了新的音頻節(jié)目。 ”楊廷華說。

喜馬拉雅FM還表示，在內容制作方面，喜馬拉雅FM采用PUGC生態(tài)策略，即UGC（用戶生成內容）+ PGC（專業(yè)制作內容）+獨家版權構成，這不僅保證了內容的專業(yè)性，而且還可以大眾化挖掘質量。內容制作者實現(xiàn)內容的多樣化和個性化。

未來互聯(lián)網(wǎng)電臺的內容將更加細分和定制。在每個細分市場中，媒體都會發(fā)出聲音。只要節(jié)目內容干燥，基層主播就可以隨著音頻的發(fā)展而成長。 。

事實上，風扇經(jīng)濟的實現(xiàn)是為互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺開發(fā)了大量優(yōu)秀的專業(yè)主播。通過這些錨點，聚集了大量粉絲，并為粉絲開發(fā)了各種商業(yè)貨幣化模式。可以看出，專業(yè)主播是風扇經(jīng)濟實現(xiàn)模式的核心資源，各種互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺也掀起了爭奪優(yōu)秀主播的高潮。楊廷偉透露：“我們去了上個月，平臺上有十多個錨點，本月至少有十萬個。”全年至少有10個錨點的收入將超過100萬。 ”的

　　行業(yè)整合在即

關于風扇可以為互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺帶來多少收入，沒有準確的數(shù)據(jù)披露。

楊廷桓表示，目前的風機經(jīng)濟剛剛開始做，而且收入規(guī)模仍然很小，但這種發(fā)展將會非常快。預計明年它可以與其他兩個盈利模式競爭，mdash;—廣告和用戶費用，最終成為網(wǎng)絡。收音機的主要收入模式。事實上，目前整個廣播市場的年度廣告收入是200億元，而在線廣播的比例仍然很小。這也表明未來發(fā)展有很大的空間。

楊廷桓表示，由于收入前景，它也增加了互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺資本市場的青睞。蜻蜓FM每年幾乎有一輪融資。目前已完成三輪融資，今年將啟動新一輪融資。考拉調頻的相關負責人還表示，考拉調頻已完成B輪2億元（人民幣）融資，目前正在進行C輪融資和VIE分拆。

對于未來的上市地點，楊廷玉表示，蜻蜓FM已將注意力從美股轉向A股市場。目前，所有上市準備工作也已調整為沖刺至A股。如果A股登記制度順利實施，我們計劃明年上市。考拉FM還表示它打算在A股市場上市。

各方上市背后不容忽視的一個問題是，行業(yè)競爭格局將進一步加劇。楊廷專坦言，正如視頻網(wǎng)站經(jīng)歷了版權戰(zhàn)爭的燒錢模式，業(yè)界經(jīng)歷了大規(guī)模的整合，而音頻產業(yè)即將發(fā)生。目前，每家公司都使用資本權力花費大量資金購買版權或高薪來吸引主播制作自制內容。這種零和競爭不會持續(xù)太久。可以預見的是，在不久的將來，該行業(yè)將進行大規(guī)模的兼并和收購，留下少數(shù)甚至幾個互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺。

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