隨著人們生活水平的提高和健康理念的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的體育風(fēng)格已經(jīng)不能滿足人們的需求。如今，國內(nèi)O2O的發(fā)展正變得越來越成熟。互聯(lián)網(wǎng)+體育之路的出現(xiàn)勢必成為大勢所趨。

在傳統(tǒng)體育項(xiàng)目中，如何在合理的時(shí)間找到一個(gè)與合適的合作伙伴一起鍛煉的免費(fèi)場所是困擾大多數(shù)體育迷的主要問題。利用互聯(lián)網(wǎng)為用戶逐一解決這些難點(diǎn)，是體育O2O的發(fā)展機(jī)遇。

　體育O2O是直切傳統(tǒng)體育痛點(diǎn)

1.合理分配網(wǎng)站資源

事實(shí)上，中國體育場館的分布并不統(tǒng)一。在大多數(shù)城市，場地資源的分布以典型的地理集中為特征。與此同時(shí)，消費(fèi)者與健身場所之間缺乏信息渠道，導(dǎo)致一些場館人滿為患，而其他場所閑置但消費(fèi)者無法找到。

通過體育O2O平臺整合離線體育場資源，及時(shí)更新用戶的場地信息，使用戶可以在線完成場地預(yù)約等操作，這個(gè)問題就解決了。

2.解放教練

無論您是想快速提高鍛煉水平，還是想找到專業(yè)水平的運(yùn)動訓(xùn)練，找一個(gè)教練都是不錯(cuò)的選擇。然而，健身場所目前有兩種類型的教練。一個(gè)是附加體育場薪水的教練。其他教練的利潤是基于與場地的合作。無論哪種形式的教練，他們只能獲得少量資金，而消費(fèi)者支付的大筆資金仍歸場地所有。無論消費(fèi)者還是教練，都必須切入O2O模式以移除中間鏈接。

通過O2O平臺與教練直接對接，允許用戶在最短的時(shí)間內(nèi)找到合適的教練。另一方面，沒有中間環(huán)節(jié)，教練可以根據(jù)運(yùn)動和時(shí)間給出合理的價(jià)格，這對用戶和教練本身非常有利。

3，擺脫時(shí)間，空間限制

許多用戶表達(dá)了他們在家里設(shè)置健身卡的感覺，但他們一年四季都不能使用它。如果有全國健身卡，它有多好！對于傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)來說，這簡直就是天堂。晚上，但在體育O2O面前，這無疑是一個(gè)很大的發(fā)展機(jī)遇。作為整合國家線下體育場館資源的平臺，用戶可以在平臺上申請會員卡，可以在任何場地在線使用。這并不難實(shí)現(xiàn)。享受跨越時(shí)空的近乎完美的體驗(yàn)，同時(shí)避免浪費(fèi)資源。

4.社會化

事實(shí)上，無論你是想增加肌肉還是減肥，任何運(yùn)動員都希望有一個(gè)志同道合的伴侶陪伴，否則整個(gè)過程都很無聊而且收效甚微。通過體育O2O平臺的社交部分，用戶可以交流健身的核心，互相鼓勵(lì)，并與他們找到合適的健身伙伴，使整個(gè)過程更加安全和快樂。

　O2O之路挑戰(zhàn)艱巨

雖然體育O2O的出現(xiàn)解決了傳統(tǒng)體育中的許多痛點(diǎn)，但中國的體育健身產(chǎn)業(yè)和體育O2O企業(yè)一直處于起步階段，而體育產(chǎn)業(yè)處于重線之下，中國的體育O2O初創(chuàng)企業(yè)將不得不面對未來的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

業(yè)內(nèi)人士表示，O2O中離線體育的比例為95％，因此離線工作的準(zhǔn)備工作非常困難。為了保證用戶的線下體驗(yàn)，在整合大量場館和教練資源的前提下，必須提高服務(wù)水平和質(zhì)量，這對當(dāng)前體育O2O產(chǎn)業(yè)提出了很高的要求。

其次，作為O2O行業(yè)，必須有足夠的客戶支持。如何做好推廣，讓用戶建立平臺需求，提高他們對平臺的忠誠度是另一個(gè)問題。

最后一個(gè)問題是現(xiàn)階段體育O2O企業(yè)的常見問題，盈利模式缺乏或不清楚。對于公司而言，盈利模式顯然是其可持續(xù)運(yùn)營的保證。

　未來運(yùn)動健身O2O產(chǎn)品如何突圍

歸根結(jié)底，無論是整合離線場地還是招募高素質(zhì)的教練，成本都不容忽視。為了爭奪客戶，早期宣傳和優(yōu)惠補(bǔ)貼也是必不可少的。坦率地說，不可避免的是，資金將在早期被燒毀。但面對大量的資金需求，盲目融資并不是一個(gè)好策略。在目前的形式中，它必須一步一步穩(wěn)定和穩(wěn)定。

在很短的時(shí)間內(nèi)，整合大量的場地和教練資源是不現(xiàn)實(shí)的。另一方面，平臺的盈利能力必須清晰細(xì)致。一方面，有必要保持行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，另一方面，它也可以為后續(xù)市場的擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金來源。

除了場地的成本之外，還可以從多個(gè)角度執(zhí)行有利可圖的方法。如生產(chǎn)周邊商品利潤，如運(yùn)動手鐲等，為用戶提供智能運(yùn)動裝備的銷售。或者定制服務(wù)，例如肥胖用戶需要在固定時(shí)間內(nèi)將其體重減輕到預(yù)期體重，可以由平臺教練量身定制并收取費(fèi)用。然后是健康管理咨詢。長期積累的大數(shù)據(jù)為分析用戶的身體健康等提供了材料。

總的來說，從體育O2O的現(xiàn)狀來看，這件作品的國內(nèi)潛力具有巨大的發(fā)展?jié)摿Αｋm然前面的挑戰(zhàn)是艱巨的，但在這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)中，不可避免地會有一些經(jīng)歷過艱辛并最終成為行業(yè)巨頭的企業(yè)，將民族體育文化推向一個(gè)新的高度。

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