一年多以前，在維旺迪經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)而血腥的戰(zhàn)爭(zhēng)后獲得并最終失去Ubisoft之后，他們終于賣(mài)掉了Ubisoft所擁有的全部股份，完全切斷了這段關(guān)系。育碧的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官伊夫·吉爾莫特，召回的情況，當(dāng)時(shí)并直言不諱地說(shuō)，這是一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)斗。
在脫口秀IGN本周，主持人瑞安麥卡弗里伊夫吉爾莫特接受采訪，被問(wèn)及被維旺迪收購(gòu)事件。
Guillemot：“在大型公司中，風(fēng)險(xiǎn)并不是一件簡(jiǎn)單的事情，因此當(dāng)公司對(duì)攻擊有不同的看法時(shí)，很明顯它們會(huì)干擾從頭開(kāi)始構(gòu)建事物的那個(gè)。確保你認(rèn)為不會(huì)被破壞的東西。“
那時(shí)，EA試圖先獲得它。您是否從該事件中獲得經(jīng)驗(yàn)以幫助您處理Vivendi？
吉爾莫特。“本場(chǎng)比賽總能找到不同的東西，維旺迪，這仍然是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗，但一旦你體驗(yàn)過(guò)，所以組織打快，但贏得了一次，所以你會(huì)更這次精力充沛，這次你會(huì)贏。“
這樣的事情不會(huì)讓你特別生氣，“別惹我”？或者放慢速度，律師打電話告訴員工“從我們這里來(lái)！”？你個(gè)人這樣的事情就是態(tài)度
吉爾莫特：“首先，你會(huì)感到傷心，你還有很多工作要做，還有很多游戲開(kāi)發(fā)，但你仍然有事情發(fā)生，但很快你就會(huì)融入其中，并且我會(huì)說(shuō)..”好的，我應(yīng)該制定什么策略？ “這簡(jiǎn)直是一個(gè)必須要面對(duì)一個(gè)新的挑戰(zhàn)。一旦你開(kāi)始坐下來(lái)制定戰(zhàn)略，并考慮各種選擇的利弊，是嚴(yán)重的和自由的情感。搖擺，制定戰(zhàn)略和發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)。”當(dāng)這一切都結(jié)束了，你有什么樣的幽默？說(shuō)：“好了，我們贏了！”或者說(shuō)：“艾瑪，你做完了嗎？”吉爾莫特.“這是非常令人興奮的他的團(tuán)隊(duì)密切合作，奮力拼搏，終于取得了成功對(duì)維旺迪，我們?cè)诠纠铮覀兌颊J(rèn)為我們不能讓維旺迪成功。最后，我們贏了。“

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